معزی: مدیر عامل پیشین صندوق حمایت از توسعه مدارس غیر دولتی:"صندوق حمایت از توسعه مدارس غیردولتی، با اصلاح اساسنامه ، تکمیل ساختار و تعامل مؤثر با موسسان، می‌تواند در مدارس غیر دولتی کشور تحول آفرین باشد"عباس معزی در نشست تخصصی بررسی قابلیت های صندوق حمایت از توسعه مدارس غیر دولتی به میزبانی دکتر بهشتی مدیر عامل جدید صندوق با اشاره به ظرفیت‌های قانونی و ساختاری این نهاد از توجه بیشتر به نقش راهبردی آن در توانمند سازی نیروی انسانی ،بیمه معلمان ،پرداخت تسهیلات ارزان قیمت ومشارکت در بخش سرمایه گذاری های فرهنگی و آموزشی موسسان و حمایت مادی و معنوی از دانش آموزان کم بضاعت سخن گفت.وی با بیان ضرورت اصلاح اساسنامه و تکمیل و اجرای ساختار سازمانی خواستار دعوت از متخصصان اقتصادی ، مالی ، بانکی ، حقوقی ، آموزشی ، تربیتی ، مدیریتی و ارتباط با موسسان مدارس و بهره‌برداری از توان مالی صندوق برای ارتقا و اعتلای تعلیم وتربیت بخش غیر دولتی شد و با تاکید بر تعیین هئیت مدیره و مدیر عامل قوی و تخصصی در چارچوب اساسنامه صندوق گفت، هئیت مدیره بعد از هئیت امناء از ارکان مهم صندوق می باشد. معزی در ادامه گفت در شرایطی که نظام آموزش‌وپرورش کشور با چالش‌های متعدد مالی و ساختاری مواجه است، صندوق حمایت از توسعه مدارس غیردولتی می‌تواند به‌عنوان یک نهاد واسط و توانمند، نقش کلیدی در ارتقای کیفیت آموزشی و پرورشی داشته و با حسن استفاده از ظرفیت های این نهاد قانونی بخش بزرگی از مشکلات آموزش و پرورش را توسط موسسان(بعنوان نمایندگان بخش خصوصی و سهامداران) حل نماید.
■ ظرفیت‌های قانونی و ساختاری صندوق:معزی در بخش دیگری از صحبت های خود با اشاره به مصوبات قانونی مجلس و دولت گفت"قانون اجازه می دهد تا ۵۰ درصد سرانه دانش‌آموزان شاغل به تحصیل در مدارس غیر دولتی در قالب کمک های دولت به صندوق اختصاص یابد و این نهاد آنرا در حمایت از مدارس هدف هزینه کند که در صورت تحقق این مهم قطعا استقبال خانواده ها برای تحصیل فرزندانشان در مدارس غیر دولتی بیشتر خواهد شد و آمار دانش آموزان بخش غیر دولتی از دو و نیم میلیون نفر فعلی فراتر خواهد رفت.وی همچنین با اشاره به ترکیب قدرتمند هیئت امنای صندوق گفت: «کمتر نهادی در کشور داریم که رئیس سازمان برنامه و بودجه ، وزیر اقتصاد و دارایی ، وزیر آموزش‌وپرورش ، رئیس سازمان مدارس غیر دولتی و سه نفر از موسسان با تجربه ،معتمد و کار بلد اعضای هیئت امنای آن باشند که به همین دلیل صندوق باید از این قابلیت نیز نهایت بهره برداری را بعمل آورد.
■ چالش‌های اجرایی و ارتباطی:مدیر عامل پیشین صندوق حمایت از توسعه مدارس با بیان اینکه یکی از مهم‌ترین موانع توسعه ظرفیت‌های پیدا و پنهان صندوق اصلاح اساسنامه است که بایستی با توجه به مصوبه هیئت امنا به سرعت اجرایی شود گفت تسهیل ارتباط موسسان، با صندوق از طریق استقرار و راه اندازی یک سایت و سامانه جامع و مشارکت آنان در سرمایه صندوق یا سرمایه گذاری های مختلف و همچنین پرداخت حق عضویت و متقابلا استفاده موسسان از ظرفیت و خدمات صندوق یک ضرورت است که لازم است در دستور کار صندوق قرار گیرد.
■ پیشنهادات عملی برای تحول:معزی در بخش پیشنهادات تحول زا برای صندوق گفت با توجه به ظرفیت تولید ثروتی که در بخش مردمی مدارس غیر دولتی (موسسین ، اولیاء ، معلمین ، دانش آموزان ،تولید کنند گان صنایع و خدمات آموزشی و پرورشی ) وجود دارد صندوق می تواند اقدام به بررسی و تصویب طرح های مختلف مورد نیاز مدارس و مردمی سازی صندوق نماید که بسیار راه گشاست .به عنوان مثال تمرکز حسابهای مدارس با همکاری بانک های عامل و کار سازی دریافت و پرداخت شهریه مدارس یکی از راهکار هایی است که نه تنها مدارس زا از دغدغه دریافت شهریه آسوده خاطر می کند بلکه با تقویت گردش مالی صندوق قدرت پرداخت تسهیلات را نیز افزایش می دهد.معزی در پایان با آرزوی موفقیت برای مدیر عامل و همه دست اندر کاران صندوق گفت اگر موضوع اساسنامه و سرمایه صندوق اصلاح شود، موسسان می‌توانند با خرید سهام در توسعه کمی وکیفی و افزایش منابع مالی صندوق شریک شوند.
■ آقای دکتر رضا بهشتی بعنوان مدیر عامل جدید صندوق حمایت از توسعه مدارس غیر دولتی هم ضمن تشکر از آقای معزی که تجربیات و پیشنهادات کاربردی و اثربخشی را ارائه کردند گفت رویکرد صندوق در دوره جدید کار آمدی،شفافیت و پاسخگویی است که برای رسیدن به این مهم از هیچ کوشش و فرصتی دریغ و غفلت نخواهیم کرد و با حسن استفاده از ظرفیت های موجود اعم از قانون ، دولت ، نهاد های اقتصادی ، هیئت امنا ،هیئتمدیره،نیروی انسانی ،موثرین ،خیرین، تعاملات بین بخشی ، اصلاح و تکمیل روندها ، فرآیندها و بهبود روش‌ها در جهت توسعه و تقویت صندوق و اثرگذاری مفید بر جامعه هدف اهتمام خواهیم کرد.
